Kongsvinger kommune planlegger et nytt og moderne sykehjem på Heberheimen‑tomta. Dette er et av kommunens største investeringer i helse og omsorg på mange år og vil sikre kapasitet og gode tjenester for innbyggere i tiårene fremover.

Prosjektet prioriterer:

  • trygghet og kvalitet for beboere
  • gode arbeidsforhold for ansatte
  • fleksibilitet og bærekraft
  • nærhet til helsetjenester, barnehage, skole og kollektivtransport

Kommunen har vedtatt å utrede mulighetene for:

Nytt sykehjem med 90 eller 120 plasser i byggetrinn 1

(pluss tekniske og fellesfunksjoner som gjør det mulig å utvide senere til ca. 160 plasser totalt)

Hovedinnhold i bygget:

Sykehjemsplasser

  • 90/120 plasser fordelt på 9/12 avdelinger
  • 10 beboere per avdeling, med mulighet for skjerming (5+5‑deling)
  • alle avdelinger vil ha tilgang på sansehage og gode oppholdsrom

Fellesfunksjoner og nærmiljøsoner

  • produksjonskjøkken for hele kommunen
  • frisør, fotpleie, treningsrom, fysioterapi/ergoterapi
  • stort innvendig torg med mulighet for åpen kafé for besøkende og lokalmiljøet, løsning er ikke bestem enda
  • allrom og møteplass som kan brukes av innbyggere og lokale grupper

Moderne og hjemlige boenheter

  • rom utformet etter Husbankens krav med god plass, eget bad, takheis og hjemlig preg
  • godt dagslys, utsyn og tilrettelagt for personer med kognitiv svikt

Uteområder

  • trygge gangsoner
  • utearealer som kan brukes av både beboere, barnehagebarn og naboer
  • sansehager med skjermede og åpne soner

Holttunet blir omdisponert fra sykehjem til heldøgns omsorgsboliger for mennesker med utviklingshemming.

Hvorfor?

  • dagens 13 sykehjemsplasser på Holttunet er små og lite effektive å drifte
  • bygget er moderne og egner seg svært godt som bofellesskap
  • kommunen har behov for bedre og mer tilpassede boliger for voksne med utviklingshemming
  • det gir samlokalisering, bedre ressursbruk og mer stabile tjenester

13 plasser fra Holttunet medregnes i kapasitet til det nye sykehjemmet, og pasientene ved Holttunet ivaretas i institusjonstjenesten

Hebertunet er i dag omsorgsboliger, men eiendommen ligger midt i reguleringsområdet for nytt sykehjem og eventuell barnehage.

Kommunen ønsker å:

  • Kjøpe Hebertunet
  • Utrede fremtidig bruk
  • Benytte bygget som i dag frem til nytt sykehjem er ferdig

Hvorfor kjøp?

  • tomta kan ellers skape hindringer for utbyggingen
  • gir kommunen fleksibilitet for neste byggetrinn
  • åpner for mulig omdisponering, f.eks. til ny barnehageavdeling

Hebertunet blir ikke rørt før nytt sykehjem står ferdig og beboerne kan flyttes trygt.

Bikuben barnehage ligger i konflikt med tomta for nytt sykehjem og må:

  • enten flyttes midlertidig
  • eller erstattes av et nytt bygg

Dette skal utredes som eget prosjekt

Basert på de politiske vedtakene og skisseprosjektet:

2026

  • Forprosjekt igangsettes (våren 2026)
  • Arbeid med reguleringsplan ferdigstilles høsten 2026
  • Konseptvalgprosjekter for Holttunet, Hebertunet og Bikuben igangsettes

2027–2028

  • Bygging av nytt sykehjem (hovedperiode)
  • Riving av eksisterende Heberheimen og del av barnehage

2029

  • Nytt sykehjem kan stå klart
  • Flytting av plasser fra Holttunet
  • Holttunet kan bygges om til omsorgsboliger for utviklingshemmede
  • Hebertunet vurderes for fremtidig bruk eller riving i forbindelse med neste byggetrinn

2030

  • Prognoser viser at kommunen vil trenge store deler av kapasiteten allerede rundt 2030

  • Kongsvinger får raskt flere eldre over 80 år
  • dagens kapasitet vil være for liten allerede innen 2029–2030
  • sykehjemsplassene må være fleksible og fungere for både langtids- og korttidsopphold
  • ett stort sykehjem gir mer effektiv drift og bedre fagmiljø

  1. Prosjektet er organisert med en overordnet styringsgruppe (KLT).
  2. Sektor for Miljø og Samfunn er prosjekteier og har ansvar for gjennomføring av prosjektet.
  3. Helse og mestring, samt barnehage, er bestillere og etablerer egne mottaksprosjekter for å sikre at byggene utformes og tilpasses fremtidig drift. Det etableres også mottaksprosjekt for renhold og byggdrift.
  4. Helse og mestring har ansatt egen prosjektleder for å kunne ivareta driftsperspektivet og sørge for at sykehjemmet utvikles til et funksjonelt sykehjem i tråd med de fremtidige utfordringer som kommunen står ovenfor.
  5. Det er i tillegg etablert arbeidsgrupper der relevante representanter fra ulike sektorer deltar, for å sikre tverrfaglig medvirkning og bred forankring i organisasjonen.