Et teater i utvikling

Teater i Glåmdal har siden oppstarten vært en viktig kulturinstitusjon for innbyggere i hele regionen. Nå tar kommunene i Kongsvingerregionen et felles grep for å sikre at teatret er rustet for fremtiden. En ekstern utredning er satt i gang, og rapporten med anbefalinger skal etter planen foreligge i november.

Erik Larsen gjennomfører utredningen på oppdrag fra kommunene i Kongsvingerregionen, med Kongsvinger kommune som eierkommune og vertskap for teatret.

Økonomi, organisering og samarbeid

Gjennomgangen ser på teatrets rolle og profil, kompetansebehov og mulige modeller for ledelse og drift. Et sentralt spørsmål er hvordan ressursene kan brukes mest mulig effektivt, og hvordan virksomheten kan få et mer stabilt og forutsigbart finansieringsgrunnlag over tid.

Ifølge KS (Kommunesektorens organisasjon) er kulturinstitusjoner med bred regional eierstruktur bedre rustet til å håndtere skiftende rammebetingelser. En tydelig ansvarsfordeling mellom kommunene og klart definerte mål for virksomheten er avgjørende for langsiktig bærekraft.

Utredningen vil blant annet belyse hvordan Teater i Glåmdal kan styrke samarbeidet med profesjonelle og frivillige kulturaktører, kulturinstitusjoner og næringsliv i regionen.

Naturlig tidspunkt for ny retning

Teatersjef Øivind Roos går av i oktober etter mange år ved roret. Lederovergangen gjør det naturlig å se nærmere på hvilke oppgaver og hvilken kompetanse teatret trenger fremover.

Rapporten skal gi et godt grunnlag for å lyse ut og rekruttere ny ledelse. Et sentralt mål er å bygge en organisasjon som kan ivareta og videreutvikle virksomheten over tid – uavhengig av enkeltpersoner.

Et teater for hele Kongsvingerregionen

Sterkere regional forankring er en viktig del av arbeidet. Utredningen skal se på hvordan teatret kan være relevant og tilgjengelig i hele Kongsvingerregionen – og hvordan kommunene og andre samarbeidspartnere aktivt kan bidra til videre utvikling.

Særlig vektlegges mulighetene for å nå flere publikummere, inkludert barn, unge og nye publikumsgrupper. Teater i Glåmdal har en unik posisjon som regionalt teater, og potensialet for å spille en enda større rolle i det lokale kulturlivet er betydelig.

Anbefalinger i november

Rapporten vil inneholde konkrete anbefalinger om organisering, finansiering og videre fremdrift. Disse skal danne grunnlaget for å vurdere løsninger og nødvendige endringer.

Gjennomgangen er et arbeid for teatrets fremtid: å legge til rette for en bærekraftig virksomhet som kan fortsette å skape gode kulturopplevelser og bidra til et levende kulturliv i Kongsvingerregionen i mange år fremover.

Teater i Glåmdal er en kulturskatt for hele regionen. Med denne gjennomgangen legger vi grunnlaget for at teatret kan blomstre i mange år fremover – med tydelig forankring, sterk ledelse og bred regional støtte, leder for kulturenheten Madeleine Kogsether i Kongsvinger kommune.